回顾过去几年,5G在我国的发展可谓是跌宕起伏、曲折离奇。作为5G领域的两大实力方——华为和"国家队"企业,二者之间曾就5G网络建设的合作模式发生分歧,一度"分手"。这背后源于双方在合作理念、发展战略等方面的差异。
华为作为民营企业,一直秉持"自主可控"的发展理念,在5G技术和标准的制定上主张自主创新,力求掌握核心技术自主权。而"国家队"企业由于受国资体制和发展模式的影响,更倾向于在国家战略指导下开展5G建设和应用。双方在"自主创新"与"国家战略"两种发展逻辑之间存在一定分歧。
此外,5G网络覆盖和商用进程也成为两大阵营分歧的焦点。华为希望加快全国5G网络铺设步伐,推动5G尽早商用;而"国家队"企业则更关注5G应用场景和生态建设,主张先行先试,循序渐进地推进商用。这种分歧最终导致了双方在5G建设过程中出现分道扬镳的局面。
不过,事物总是辩证发展的。随着我国5G建设进入快车道,华为与"国家队"企业也意识到,单凭一家之力very难完成5G网络的全面覆盖和深度应用。双方重新携手合作,优势互补,方是大局。
近来有迹象表明,双方正在重新缓和关系,重启5G合作。比如,华为开始与一些"国家队"企业签订5G设备采购合同;一些地方政府也公开表示,鼓励华为与当地"国家队"企业开展5G基础设施联合建设。
业内分析人士认为,华为与"国家队"企业重新携手,很大程度上受到了我国加快5G基础设施建设的大背景所推动。为实现"5G全覆盖",确保基础设施建设质量和应用生态发展,国家有意调和两大阵营的分歧,推动其重启合作。
对于重新合作,双方也认识到了这其中蕴含的重大利益。就华为而言,与"国家队"企业达成合作,意味着可以充分发挥自身在5G技术、网络建设等方面的优势,扩大5G设备市场份额。
相较之下,"国家队"企业则更关注5G应用生态和创新发展。华为在5G芯片、专利、基站等方面的技术积累,可以为其在5G应用场景创新、5G+行业融合等方面注入新动力。
此外,两大阵营携手还有利于避免5G网络建设和商用进程出现"两个回路",提高5G发展的协同效率。作为两大实力方,如果互相制衡对抗,必将加剧同质化重复建设,造成资源极大浪费。
那么,在重新携手之际,华为与"国家队"企业的具体合作模式将是怎样的?这值得深入探讨。
从目前的信号来看,未来双方的合作更可能采取"1+12"的模式,即通过技术、资金、市场等多方位合作共赢,而非简单的设备采购或资本运作。
比如,华为可以大力为"国家队"企业提供5G网络设备和网络规划服务,帮助其加快5G网络铺设;而"国家队"企业则可以为华为输送5G行业应用场景,为其5G终端产品提供测试验证环境。两者还可以在5G网络共建共享、5G专利交叉使用等层面开展深度合作。
此外,一些城市已经开始鼓励华为与当地"国家队"企业开展5G基础设施联合建设,实现资源共享、降低重复投资。这种"统一规划、分头建设、资源共享"的模式,也将成为双方合作的一种可能路径。
当然,要实现良性合作并非一蹴而就。华为与"国家队"企业在合作过程中,仍需要审慎处理好以下几个方面的问题
