2025年，新能源汽车市场正在转向价值竞争，值此关键期，智界汽车于11月下旬迎来品牌两周年里程碑。从2023年智界S7首秀打破行业认知边界，到如今智界R7累计交付突破10万台，这个秉持“凭天赋，去颠覆”的年轻品牌，用两年时间完成了从“技术新锐”到“市场主力”的跨越，更在华为与奇瑞的战略协同下，以品牌2.0的全面向新，为行业树立了标杆。

做难而正确的事，筑牢品牌根基

在新能源汽车品牌扎堆“流量营销”的初期，智界选择了一条更考验定力的路径：以技术深度换用户信任。这种反捷径策略，恰恰踩中了行业的转型节点。品牌发展之初便明确，智能化、智能制造与用户体验才是长期竞争力的核心。

技术落地始终走在行业前沿，是智界的核心底气。从华为巨鲸电池平台到iDVP电子电气架构，再到途灵平台与雪鸮智能增程技术，智界通过一系列黑科技的首发，将华为的前沿科技快速转化为用户可感知的产品优势。

而在技术持续迭代的过程中，智界始终锚定老车主的核心需求，不仅为老车主推送智能座舱的持续升级服务、4D毫米波雷达等实用功能的升级，还推出免费赠送新LOGO和轮毂标、迎宾照地灯点亮计划等专属福利，以实打实的权益和体验焕新兑现“常用常新”的承诺，被用户戏称为最“听劝”的品牌。

这种“技术即体验，升级有温度”的逻辑，让智界S7收获了新能源行业第一的产品净推荐值，智界R7更实现销量曾超越Model Y的突破。

支撑技术落地的，是华为深度赋能的智能制造体系。智界超级工厂实现冲压、焊接、涂装工序100%自动化，整装过程质量参数100%数字化追溯，这种双百标准保障了品质稳定性，更构建起高效的产销协同能力，为后续销量爆发埋下伏笔。两年间，智界不仅积累了以年轻人为主的高忠诚度用户群，更树立起“科技、先锋”的鲜明品牌标签。

品牌2.0升级，激活增长新动能

2025年8月，华为与奇瑞签署战略合作协议，智界正式迈入2.0阶段，这场升级是全产业链的体系重构。在新能源市场集中度持续提升的背景下，智界以“华为主导、奇瑞支撑、产销服独立”的架构，打造出更具弹性的发展模式。

资源投入的量级彰显发展决心：双方计划3年投入超百亿元，组建5000人研发团队，依托双造型中心与罗兰小镇研发中心，形成技术研发优势。奇瑞将智界列为“第一优先战略项目”，开放全集团制造资源；华为则输出高端产品定义能力与用户洞察优势，这种“技术+制造”的双向赋能，让智界在核心竞争力上形成闭环。

体系升级直接转化为市场竞争力：供应链端采用鸿蒙智行归一化标准，优选行业一流供应商保障交付品质；服务端对标一线豪华品牌，以鸿蒙智行大饭店标准提升用户体验。这种全链路升级的成效立竿见影，10月智界全系交付破万，成为新能源市场中增速最快的品牌之一，印证了“体系力即增长力”的行业逻辑。

新品在路上，开启品牌向上新征程

智界的两周年，不仅是过往成绩的总结，更是新征程的起点。当前新能源市场已进入“口碑驱动”的新阶段，智界正凭借销量与口碑的双重提升，构建起可持续的增长生态。杰兰路调研显示，智界售后服务满意度显著高于行业平均分，而冯巩儿子、李连杰女儿等用户的自发选择，更体现出品牌在年轻群体中的渗透力。